Финансовый анализ, бюджетирование, оценка бизнеса и недвижимости
Программы для бухгалтерии

Вернуться   FinAnalis Forum > Тематические > Бюджетирование

Бюджетирование Вопросы постановки и ведения бюджетирования на предприятии, схемы построения бюджетного процесса...

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 25.12.2007, 19:29   #11
JASON
Модератор
 
Аватар для JASON
 
Регистрация: 10.11.2005
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 538
JASON пока неопределено
Отправить сообщение для JASON с помощью ICQ Отправить сообщение для JASON с помощью MSN Отправить сообщение для JASON с помощью Yahoo
По умолчанию

Я считаю по вопросу Юлии, проблема сложнее. Перевести огромный завод, на рельсы фин. управления, это думаю интересно обсудить
__________________
Хочу убедиться, что не в деньгах счастье
JASON вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.12.2007, 12:24   #12
Poison
Младший экономист
 
Регистрация: 22.02.2007
Сообщений: 18
Poison на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от JASON Посмотреть сообщение
Ребята, организация бюджетирования сложный процесс. Тем более составление ГОДОВОГО бюджета. Сначало попробуйте делать ежемесячный, поработайте год когда план с фактом выравняется, люди привыкнут, поймут что от них требуют, можно пробовать квартальные, чем они удобны, у людей ответственных за исполнение есть, небольшая свобода в управлении исполнением бюджета. А годовой..., ну после того как все заработает, можно составлять.
А если вновь зарегистрированное юр. лицо входит в состав холдинга и от него требуют составить годовой бюджет?! Приходится все, что только можно нормировать и хоть в каком-то виде его предоставлять. Да, в последствие придется пересматривать нормативы, но а кому сейчас легко?!
__________________
Бабло победит зло
Poison вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.12.2007, 16:49   #13
JASON
Модератор
 
Аватар для JASON
 
Регистрация: 10.11.2005
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 538
JASON пока неопределено
Отправить сообщение для JASON с помощью ICQ Отправить сообщение для JASON с помощью MSN Отправить сообщение для JASON с помощью Yahoo
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Poison Посмотреть сообщение
А если вновь зарегистрированное юр. лицо входит в состав холдинга и от него требуют составить годовой бюджет?! Приходится все, что только можно нормировать и хоть в каком-то виде его предоставлять. Да, в последствие придется пересматривать нормативы, но а кому сейчас легко?!
Могу только посочувствовать. Поэтому и возникают бюджеты высосанные из пальца, не отражающие ничего.
По вновь создаваемому юр. лицу как вариант, делают бизнес план и прогнозный баланс.
__________________
Хочу убедиться, что не в деньгах счастье

Последний раз редактировалось JASON; 26.12.2007 в 16:53.
JASON вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.01.2008, 13:37   #14
cruiser
Новичок
 
Регистрация: 20.01.2008
Сообщений: 2
cruiser на пути к лучшему
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от JASON Посмотреть сообщение
Ребята, организация бюджетирования сложный процесс. Тем более составление ГОДОВОГО бюджета. Сначало попробуйте делать ежемесячный, поработайте год когда план с фактом выравняется, люди привыкнут, поймут что от них требуют, можно пробовать квартальные, чем они удобны, у людей ответственных за исполнение есть, небольшая свобода в управлении исполнением бюджета. А годовой..., ну после того как все заработает, можно составлять.
IMHO. Курить сложно бросить постепенно. Можно, но...
Проще ввести систему ответственности за выполнение плановых показателей именно начиная с долгосрочного периода.
cruiser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.01.2008, 18:26   #15
JASON
Модератор
 
Аватар для JASON
 
Регистрация: 10.11.2005
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 538
JASON пока неопределено
Отправить сообщение для JASON с помощью ICQ Отправить сообщение для JASON с помощью MSN Отправить сообщение для JASON с помощью Yahoo
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cruiser Посмотреть сообщение
IMHO. Курить сложно бросить постепенно. Можно, но...
Проще ввести систему ответственности за выполнение плановых показателей именно начиная с долгосрочного периода.
Как это проще? Объясните. Переложить ответственность на сотрудников, и как хотите, но чтоб було?
__________________
Хочу убедиться, что не в деньгах счастье
JASON вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.01.2008, 18:43   #16
Артем
Младший экономист
 
Регистрация: 15.11.2005
Адрес: СПб
Сообщений: 39
Артем
Отправить сообщение для Артем с помощью ICQ
По умолчанию

ну да, эт как мне приятель рассказывал о системе планирования у себя на предприятии... вобщем там все просто, каждым менеджер заявляет, что выручка от его сделок будет например 1 млн, при этом если меньше, то его премия соответственно какой то там шкале тоже меньше... но самое смешное, что если план перевыполнен, то менеджер денег получит в свой карман тоже меньше ))) вот такая вот "система ответственности за выполнение плановых показателей"
__________________
Слыхал я истину бывало: хоть лоб широк, да мозгу мало. Пшкн. ◊
Артем вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.01.2008, 18:53   #17
Datchanin
корпоративный интегратор
 
Аватар для Datchanin
 
Регистрация: 02.12.2005
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 1,229
Datchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордитсяDatchanin за этого человека можно гордится
Отправить сообщение для Datchanin с помощью ICQ Отправить сообщение для Datchanin с помощью Skype™
По умолчанию

Хых.. в принципе - это классика, только вот запуск всего этого мероприятия - веьма болезненный для компании процесс, поверьте мне на слово...
__________________
Интегратор - это человек, знающий, как скрестить ежа с ужом...
Datchanin вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.01.2008, 15:19   #18
JASON
Модератор
 
Аватар для JASON
 
Регистрация: 10.11.2005
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 538
JASON пока неопределено
Отправить сообщение для JASON с помощью ICQ Отправить сообщение для JASON с помощью MSN Отправить сообщение для JASON с помощью Yahoo
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Артем Посмотреть сообщение
ну да, эт как мне приятель рассказывал о системе планирования у себя на предприятии... вобщем там все просто, каждым менеджер заявляет, что выручка от его сделок будет например 1 млн, при этом если меньше, то его премия соответственно какой то там шкале тоже меньше... но самое смешное, что если план перевыполнен, то менеджер денег получит в свой карман тоже меньше ))) вот такая вот "система ответственности за выполнение плановых показателей"
Две поставленные задачи не решаются, бюджет не выполняется, мотивация не работает. Зачем тогда такая система планирования? К сожалению это встречается сплошь и рядом, что не есть хорошо.
__________________
Хочу убедиться, что не в деньгах счастье
JASON вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.10.2009, 15:42   #19
Ares
Новичок
 
Регистрация: 23.07.2009
Сообщений: 4
Ares на пути к лучшему
По умолчанию

здравствуйте, начинаю работу на предприятии.
стабильно действует около 3 лет.
есть офисы - головной и еще один в другом городе.

если 2 производственные базы.
в этом году открывается третья.

3 вида деятельности на каждой базе.

бюджетирование, планирование всего этого не было. по большому счету никто этим не занимался, работали по факту. гсм тратят много.
работа сезонная.

теперь мне предстоит наладить эту систему. практического опыта не очень много.
с чего посоветуете начать?

пока хочу разделить расходы на прямые (то, что касается баз) и накладные (расходы офисов).

затем проаналитизовать расходы 2008 года, 9 мес. 2009 по данным бухгалтерии.
...
Ares вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.12.2009, 12:37   #20
JASON
Модератор
 
Аватар для JASON
 
Регистрация: 10.11.2005
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 538
JASON пока неопределено
Отправить сообщение для JASON с помощью ICQ Отправить сообщение для JASON с помощью MSN Отправить сообщение для JASON с помощью Yahoo
По умолчанию

для начала определитесь с финансовой структурой, разбейте ее по видам деятельности, и определите ответственных лиц в созданных цо.
__________________
Хочу убедиться, что не в деньгах счастье
JASON вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход


Часовой пояс GMT +4, время: 14:13.


Работает на vBulletin® версия 3.7.2.
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
Перевод: zCarot